在智能手机诞生之前，你不应该想象APP会成为移动互联网的聚集地流量。企业将电子商务产品、新闻信息、视频和音频、娱乐游戏、O2O服务和其他内容从电脑转移到手机屏幕上的一个小“图标”上。

 

 

　　

　　个人电脑用户流量主要集中在搜索引擎和导航栏上。APP流量的生态是不同的，APP是相互隔离的。用户被分成“流量”个池。在腾讯网上消费市场，APP的商业价值已经远远超过了PC的价值。

　　

　　根据奥罗拉发布的《2019 年 Q2 移动互联网行业数据研究报告》，截至6月，中国的互联网用户数量增至11.34亿，人均手机应用数量为56。6英寸手机的屏幕上满是各种各样的应用程序，所以很多应用程序对手机来说都是一个很大的负担，所以手机的内存在不断的扩展。对用户来说，越来越多的应用程序不仅是选择和使用的负担，而且用户在大多数时候根本不会想到这些应用程序。实际上每天有5-10个用户常用的应用程序，大多数其他应用程序都静静地躺在他们的手机里“睡得很香”。

　　

　　然而，产品经理和(651，199)做过APP开发和推广的人都知道，APP上市、支付推广费用、吸引用户下载和保留它需要耗费大量人力和财力。最后，很难说APP能否生存，但巨额投资是不可逆转的。因此，对于中小型初创公司而言，通过APP制造产品和实现商业化的门槛变现越来越高。产品冷启动阶段的投资越大，创业的风险就越大。流量就像head应用程序越来越集中一样，大型初创公司在新上市应用程序上可能仍有一些机会，但这并不是中小型初创公司的最佳选择。

　　

　　小程序和快速应用的出现可能会改变这一困境。

　　

　　申请表中的每一个变化都会导致流量红利。尤其是对于初创公司，必须牢牢抓住这个波流量红利。

　　

　　打破壁垒的场景流量生态——小程序,流量小项目的生态优势

 

 

　　

　　这个小程序是在2017年初提出的腾讯。在发布之初，applet产品只有一个生态系统和少量用户。当时，它不受市场青睐。市场起初质疑并拒绝任何新的东西。然而，经过短短三年的发展，大型工厂开始规划小项目。微信的小程序主要是社交娱乐和零售服务，而阿里巴巴的小程序主要是生活服务和商业服务，而头条的小程序主要是消费和内容。

　　

　　据来自阿拉丁，的统计，DAU的小型项目达到了3.3亿2020，而GMV的累计达到了1万亿。据估计，到2020年年底，小程序的用户数量将达到4.5亿，小程序将创造一个新的流量生态。

　　

　　随着过去两年小型项目的兴起，许多初创公司获得了机会。例如，短视频小米糕内容和流量社区团购都是通过微信小程序生态成长起来的。

　　

　　张小龙曾在微信公开课堂上提到“激活线下流量是小程序的真正核心”。显然，线下将是微信小程序的第一个流量市场。

　　

　　一个很好的例子是摩拜摩拜在2017年2月推出了微信。这一阶段仍是推出微信小程序的初始阶段。摩拜微信每月只有8万名实时用户。此后，随着微信“跳来跳去”游戏的推出，3亿多玩家一下子聚集在一起，迅速为微信生态积累用户。摩拜属于一批参与者和一批受益人。仅在两个月内，小应用程序就带来了摩拜50%的拉高份额，用户注册增加了30倍。

　　

　　小型项目可以在短短三年内迅速发展，具有三大生态优势：低生产成本、更简单的推广和客户获取，“无领域流量”。

　　

　　生产成本低：与APP开发周期长、推广成本高相比，武汉小程序开发周期比原生应用程序开发周期短得多，开发成本相对较低。更容易普及和获得客户：对于用户来说，武汉小程序的使用门槛很低，不需要下载注册，即可以立即使用，在满足用户即时需求的同时不会给用户带来其他信息干扰。对于推广人员来说，以小程序产品作为推广产品，新用户的转化路径更短，用户接受度更高。与下载应用程序相比，用户扫描代码打开应用程序的操作成本更低，拉动效率更高。“无域流量”:与私有域流量和公共域流量相比，小程序不受平台和用户圈子的限制。一个明显的趋势是，无论是入口还是促销渠道，小应用程序都在朝着没有边界的方向发展。我称这个方向为“无域流量”。现成可用的小程序的生态特征决定了流量在这种生态中将不再形成”流量孤岛".以支付宝为例，它的小程序已经在阿里开发了应用程序，如高德地图、UC浏览器、神马搜索等。用户可以通过高德应用程序、内置的加州大学浏览器和神马搜索在其他浏览器渠道打开和使用支付宝小程序。